En el món de la indústria, el temps és un recurs inavaluable. L’eficiència i continuïtat dels processos productius són essencials per a mantenir la rendibilitat i competitivitat en el mercat.
En un informe recent de Siemens, es destaca que les principals empreses del món perden l’11% dels seus ingressos a causa del temps d’inactivitat, una xifra comparable al PIB d’una nació com Espanya. Aquest desafiament ha impulsat a les empreses a reduir el temps d’inactivitat dràsticament des de 2019.
No obstant això, el temps d’inactivitat, ja sigui planificat o no, pot ser un obstacle significatiu.
Solucions per a minimitzar el temps d’inactivitat industrial:
1. Monitoreig Constant
El primer pas per a reduir el temps d’inactivitat és el monitoratge constant dels processos. Utilitzar software de seguiment permet identificar les causes arrel de les interrupcions i avaluar el rendiment general així com fer anàlisis predictives.
2. Implementació de Alertas i alarmes
El programa podrà detectar quins són els paràmetres de normalitat de les dades rebudes. En quant aquestes s’alterin i surtin dels valors desitjats, enviarà notificacions i alarmes perquè estigueu al corrent. D’aquesta manera podreu intervenir abans de tenir problemes més grans o aturades inesperades.
Les alertes contínues sobre el temps d’inactivitat poden prevenir problemes majors. Aquestes notificacions permeten als operadors reaccionar ràpidament davant qualsevol desequilibri, evitant parades prolongades en la producció.
3. Manteniment Preventiu i Predictiu
Avisant-te de revisions i recanvis de peces de la teva maquinària, et permetrà programar les aturades al voltant d’aquestes i estar pendent de tenir a mà el que faci falta per reduir el temps perdut.
Realitzar inspeccions i canvis de peces durant temps d’inactivitat programats assegura que les màquines operin de manera òptima, prolongant la seva vida útil i evitant fallades inesperades.
6. Software de control productiu
Invertir en tecnologia avançada, com el sistema MES, que integra la supervisió de processos i el seguiment del temps d’inactivitat, atorga un avantatge competitiu. Aquest tipus d’eines permet als fabricants optimitzar les seves operacions i reduir significativament els costos associats al temps d’inactivitat.
En resum, podem dir que un monitoratge eficaç, el manteniment planificat i l’ús de tecnologia avançada són elements crucials per a millorar l’eficiència i mantenir la competitivitat en el sector industrial.
La reducció del temps d’inactivitat ja no és una opció; és una necessitat imperiosa en l’entorn competitiu actual.
Com diu la dita, el temps és or, i en l’àmbit industrial cada segon compta. L’eficiència operativa es converteix en un factor clau per a aconseguir l’èxit i mantenir-se competitiu en el mercat. Per això, implementem eines avançades que optimitzen els processos i minimitzen els temps d’inactivitat, permetent a les empreses maximitzar la seva productivitat i reduir costos. Els nostres sistemes de monitoratge en temps real proporcionen dades precises i anàlisis predictives que ajuden a anticipar problemes abans que ocorrin, assegurant així un funcionament continu i sense interrupcions. En integrar aquestes solucions, les empreses poden enfocar-se a innovar i créixer, deixant enrere les preocupacions per pèrdues de temps i recursos.
Contacta amb nosaltres i et donarem les solucions adequades segons el teu sector i necessitats
